近日，公司召开高质量发展工作会议。会议深入学习广东省高质量发展大会和集团高质量发展工作会议精神，以行业高质量发展和现代化建设要求为方向，推动公司加快形成新质生产力赋能转型升级为目标，谋划部署2025年重点工作。

会议指出，面对复杂多变的外部环境和各行各业变革的深刻挑战，坚持守正创新、精益求精是推动公司高质量发展的关键路径和重要支撑。会议聚焦创新驱动战略、绿色发展要求、质量强企理念、安全生产责任四大方面部署重点任务，号召全体管理人员要有更具体的目标，以更长远的眼光、更高的站位、更实的举措，将工作成效转化为高质量发展实绩。

会议强调，要持续强化制度建设，着力规范流程，提高服务能力，提升部门之间、部门内部沟通协调效能，构建运营管理提质增效新格局。要深化全面预算管理，精准实施成本核算，加强部门预算执行，全力保障生产经营目标完成。要优化绩效考核体系，坚持岗位考核常抓不懈，严格考核结果执行，进一步激发员工干事创业热情。要建立健全干部考核机制，推动干部能上能下，坚持能担当作为的干部人岗匹配，推动高素质干部队伍建设走深走实。要督促数智化建设领导小组和执行办公室责任落实，聚焦岭南文化创意产业园建设任务，明确工作目标，紧盯时间节点，扎实推进项目建设工作落地见效。要建设优秀企业文化，为员工谋福利、办实事，看见员工的无私奉献与默默耕耘，提升员工队伍的凝聚力和战斗力。

会上市场营销中心、生产管理中心、质量技术研发中心、外联部、储运部、行政管理中心（办公室）负责人围绕本次会议主题，结合2025年部门发展目标、重点任务及关键做法作了发言。

领导班子成员、全体中层管理人员参加本次会议。